Центр мониторинга https://spb.lcm-pult.ru/ — это оперативный пункт, оснащенный интерактивными средствами предоставления информационных данных: конференц связь, видео конференц связь, документ-камеры, интерактивные доски, с целью мониторинга объектов, контроля текущей ситуации, оперативного реагирования и принятия оптимальных решений.
Центры мониторинга широко используется на крупных производственных предприятиях, в энергетической и нефтяной промышленности, металлургии, транспортной системе, учреждениях образования и специальных служб реагирования.
Назначение центров мониторинга
Центр мониторинга представляет собой комплекс, главной целью которого является сбор, консолидация и обработка информации. Его предназначение заключается в проведении оперативного анализа и реализации разработанных мероприятий, направленных на оптимизацию работы конкретного объекта.
Основные назначения центров мониторинга следующие:
- контроль объекта управления для дальнейшего прогнозирования хода ситуации на основании проведенного анализа полученной информации;
- моделирование ситуаций, которые могут возникнуть в последствие принятия руководящих решений;
- мониторинг ранее принимаемых управленческих решений на основе применения информационно-аналитических систем;
- регулирование работы, анализ и оценка действий, текущей ситуации и, при необходимости, их оптимизация;
- обмен информацией между подразделениями и поддержка их необходимыми ресурсами;
- осуществление управления в чрезвычайной ситуации или в условиях кризиса.
Проектирование центров мониторинга
Проектирование — один из этапов создания центров мониторинга, предшествующий контролю исследуемого объекта. Вне зависимости от специфики объекта, проектирование центра состоит из следующих обязательных этапов:
- Составление технического задания на выполнение проекта. ТЗ должно учитывать особенности объекта, объем работ, планируемые сроки выполнения. Этот документ является основанием для начала выполнения работ.
- Создание концепции центра мониторинга. На данном этапе формируется система целей и задач центра, вырабатываются главные стратегические решения, разрабатывается прототип планируемого центра.
- Обратный инжиниринг. Этот этап основан на анализе функционирования подобных центров и позволяет сократить сроки проектирования без потери качества функционирования.
- Прямой инжиниринг. Заключается в выявлении и четком структурировании имеющихся проблем и ситуаций, определении оптимальных методов для их анализа и дальнейшего решения.